ChatGPT カスタムGPT（GPTs）とは 2026年8月9日 otosan 結論：GPTsは「自社専用の設定を組み込んだ、オリジナルのChatGPT」を作れる機能です。通常のChatGPTは汎用的な用途に対応していますが、GPTsを使うことで、特定の業務や …
ChatGPT ChatGPTの画像生成（DALL-E）の使い方 2026年8月9日 otosan 結論：文章で説明するだけで、イメージ画像やイラストを作れるのがこの機能の強みです。ChatGPTには、文章による説明から画像を生成する機能が …
ChatGPT 経営者のChatGPT導入記 第7章 「作業者」役はClaudeだった、という話 2026年8月9日 otosan 結論：私の場合、「作業者」役を担っているのはClaudeでした。前回、ChatGPTを頭脳、他のAIを作業者として使い分けているとお伝えしま …
ChatGPT 経営者のChatGPT導入記 第5章 日付のズレとハルシネーションに直面した話 2026年8月9日 otosan 結論：便利さに慣れてきた頃、日付のズレ、事実と異なる情報、そして意見に同調しすぎる傾向という3つの落とし穴に直面しました。ここまでの連載で、 …
ChatGPT 経営者のChatGPT導入記 第6章 ChatGPTを「頭脳」にする役割分担にたどり着いた話 2026年8月9日 otosan 結論：ChatGPTを「考える頭脳」、他のAIを「手を動かす作業者」と位置づける役割分担にたどり着きました。ここまでの連載で、ChatGPT …
ChatGPT 経営者のChatGPT導入記 第4章 対外発表の文章まで任せられるようになった話 2026年8月9日 otosan 結論：カスタム指示を整えたことで、返信メールだけでなく、対外的に発表する文章まで任せられるようになりました。前回、カスタム指示に自分という人 …
ChatGPT 経営者のChatGPT導入記 第3章 カスタム指示で「自分」を教え込んだ話 2026年8月9日 otosan 結論：「カスタム指示」に自分という人物像を教え込むことで、機械的だった応答が驚くほど自分に近づきました。前回、メール添削で「読みやすいが自分 …
ChatGPT 経営者のChatGPT導入記 第1章 なぜ今、ChatGPTに向き合うことにしたか 2026年8月9日 otosan 結論：最先端であること、そしてこれから大きく発展していくという予感が、私をChatGPTに向き合わせました。これまでClaudeを中心にAI …
ChatGPT 経営者のChatGPT導入記 第2章 最初に試したメール添削で感じた驚きと違和感 2026年8月9日 otosan 結論：文章のわかりやすさには驚かされましたが、同時に「自分らしさ」が消えることへの違和感も覚えました。前回の第1章で、ChatGPTに向き合 …
ChatGPT ChatGPTの安全性・プライバシー 2026年8月9日 otosan 結論：仕組みを理解して使えば、過度に恐れる必要はありません。生成AIを業務で使う際、多くの人が気にするのが「入力した情報はどう扱われるのか」「安全に使えるのか」という点です。この記 …
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